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店面成本这样控制才能多赚钱

酒类营销 · 阅读 94

为了挣点钱,咱们当老板的容易吗,天天累得半死,还不一定能赚多少。想要赚的多,利润非常关键,利润高,就要有效控制成本,那么怎样控制成本呢? 以下是一位老板的经验总结,应该对大家有所启发。 一、开店的成本: ...

做好团购的六个穴位 你把准了吗?

酒类营销 · 阅读 94

“做关系、卖面子、给回扣”曾经是白酒团购市场运作的三部曲。随着团购市场的成熟和销量的增长,团购俨然成为了一些企业特别是地方赖以生存的主要手段。但是随着国家限制三公消费政策的出台,团购已成为很多企业看得到够不着的...

违背常识的创新同样是死路一条

酒类营销 · 阅读 109

整个行业进入调整期,就意味着新一轮行业整合的开始。因为任何一个行业的每次调整带来的都是竞争的加剧,导致的都是一部分企业的衰败和一部分企业的出局,当然,也有一部分企业弯道崛起,这其中的关键在于应变能力。每一次调整都意味着过去模式和做法的...

手把手教你把产品铺进每个有效网点

酒类营销 · 阅读 108

终端铺货是操作样板市场的重要一环,然而很多企业在铺货时是盲目的,要么铺货目标过大,达不到预期效果;要么铺货缺乏有效定位,铺出的货销不出去……企业到底该如何进行有效铺货呢? 确定有效网点,制定合理铺货...

白酒经销商战略制定的5种模式

酒类营销 · 阅读 103

中国酒业在最近十年有一个突飞猛进的表现,这是依托于整个国家的经济崛起。酒水行业的商贸公司的发展,同样是酒水行业迅猛发展中的一个缩影。快速发展的这些年,酒水行业把商贸公司的业态整体推向了一个更高层面。这个层面有两个直观耀眼的表现,一是酒...

围城之内 传统经销商如何自我救赎

酒类营销 · 阅读 97

受上下游的气、干搬运工的活、赚薄如纸的利,这正是传统经销商一直以来扮演的角色。靠着差价盈利的美好时代一去不返,电商的冲击、厂商的矛盾、渠道的冲突、供应链的整合等等问题都让经销商们产生了被边缘化的焦虑感。 1、双重夹击...

酒企做餐饮需具备的四大硬件和五大软件

酒类营销 · 阅读 110

辞旧迎新,聚会、应酬接踵而至,所谓“无酒不成席”,饮酒自然成了不少饭桌上的固定节目。黄金周期间的餐饮市场呈现出火热景象,团圆家宴、亲朋聚餐成春节餐饮市场主角。但遗憾的是,春节期间罕有企业向餐饮渠道推出专门的针对...

2017酒水经销商 这些应该坚持做一年

酒类营销 · 阅读 110

新年已经离我们越来越远,辛苦了整个2016的经销商老板们,是强打笑颜还是咬紧牙关,面对2017年该怎么过?如何挣钱,照样还是迷茫! 市场本就风云变幻,但在激烈的市场竞争中,若能坚持维护客户、坚持学习,会比其他的经销商容易取得成...

开年抢商 最实用的酒类招商模式

酒类营销 · 阅读 108

随着白酒行业的持续回温,酒水的商家也告别了前两年的消费低迷,也有曾经没有坚持白酒行业的商家重操旧业。 面对2017年新的起点,很多企业和大商都想借此机会实现更多的市场布局,那么如何在这么复杂的环境中合作到优质的经销商呢?是每个...

烟酒店老板2017关键要想清这几点

酒类营销 · 阅读 105

即使还没出正月,很多烟酒店都已经开工大吉了,忙忙碌碌的过完春节后,各位烟酒店老板纷纷表态:“我好像过了个假年!辛苦一整年,年底捞点钱,补补大窟窿,余钱渡新年!” 新年怎么渡?在这个烟酒店遍地开花,又瞬息...